PRINCE2 kontrol variable

 PRINCE2, Projektledelse  Comments Off on PRINCE2 kontrol variable
Aug 092012
 

Utallige er de steder hvor man ser beskrevet at projektledelse drejer sig om afbalancering af Tid vs. Kost vs. Kvalitet som om det var det eneste man som projektleder eller slutbruger er interesseret i. PRINCE2 er lidt mere sofistikeret end det, da det opererer med 6 kontrolvariable altså dobbelt så mange. Disse variable er (uprioriteret; i alfabetisk orden)

1. Benefits - Hvad får vi ud af projektet?
2. Cost - Hvad koster det?
3. Quality - Hvilken kvalitet er produktet i?
4. Risk - Hvilke risici er der (undervejs)?
5. Scope - hvad er med i projektet
6. Time - hvor lang tid tager det?

 

Hvis vi omorganiserer lidt og tænker over at nogle variable vil vi gerne se så store (positive) som mulige og andre så små (negative) som mulige får vi dette interessante billede som i et enkelt billed skaber et godt overblik over et projekts tilstand.

Spørgsmål og selvstudie til den Gode Projektleder:

  1. Har du kvantificeret disse Kontrol Variable i dit projekt?
  2. Vender vippen den rigtige vej?
  3. Hvis vippen vender den forkerte side op, hvad kan Du gøre for at ændre på det?

Rækkefølgen (prioriteringen) af de enkelte variable kan variere fra projekt til projekt men princippet er klart - minimer på venstre side og maksimer på højre side.

Dette er bare en lille teaser på styrken i anvendelse af PRINCE2 teknikker i DIT PROJEKT og jeg planlægger at vende tilbage snarest med flere godbidder.